Sistem Enterprise Resorce Planning (ERP) adalah sistem
informasi untuk merencanakan dan menginegrasikan seluruh subsistem perusahaan
seperti pembelian, produksi, penjualan dan keuangan. Mengadopsi kerangka kerja
yang komprehensif seperti ini dapat mengurangi biaya produksi serta waktu kerja
yang terpakai. Penelitian ini mengeksplorasi aplikasi dari Multi Criteria
Decision Making (MCDM) untuk mengevaluasi berbagai alternative ERP. Kerangka
kerja yang kami usulkan mengintegrasikan tiga metodologi, yakni: Analytic
Network Process (ANP), Choquet integral (CI) dan Measuring Attractiveness by a
Categorical Based Evaluation Technique (MAC-BETH). ANP dapat menghasilkan
prioritas alternative terhadap kriteria
evaluasi interdependen. Kebiasaan konjungsi dan disjungsi antar kriteria
ditentukan dengan menggunakan MACBETH dan CI. Berbagai perusahaan yang
menghadapi empat proyek ERP telah sering mengaplikasikan metodologi –
metodologi yang kami usung di atas untuk membuat keputusan. Peringkat akhirnya
kemudian dibandingkan dengan hasil yang didapat tanpa memerhtikan interaksi
antar kriteria. Hasilnya menunjukkan bahwa keputusan yang didapat tanpa
memerhatikan interaksi tidak begitu baik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar